> مقالات موضوعی > موفقیت مالی و شغلی > توسعه و تفکر مدیریتی > مدیریت مالی و اقتصادی > مشاهده مقاله جهت ارسال به چند نفر، نام و ایمیل گیرندگان با کاما { ، } جدا شوند. نام فرستنده: * ایمیل فرستنده: نام گیرنده(گان): * ایمیل گیرنده(گان): * متن پیام: * کد امنیتی: مدیریت مالی؛ نقاط قوت و محدودیتهای نسبتهای مالی کاربرد مناسب نسبتها و تجزیه و تحلیل درست آنها به شناخت نقاط قوت و ضعف این نسبتها بستگی دارد. در این مقاله نقاط قوت و محدودیتهای نسبت های مالی مورد بحث قرار می گیرد: عضویت در تیم متفکران در طرح همراه با تیم اعتبار هدیه بگیرید و مشارکت کنید کلیک کنید... در طرح همگام با تیم با اعتبار هدیه، از خدمات ویژه استفاده کنید کلیک کنید... در طرح همیار با تیم در بازارکار حسابداری و مالی بدرخشید کلیک کنید... در طرح همکار با تیم خدمات مالی و حسابداری خود را معرفی کنید کلیک کنید... از محاسن این نسبتها میتوان به موارد ذیل اشاره کرد: 1- محاسبه این نسبتها نسبتاً ساده است. 2- با این نسبتها معیاری برای مقایسه بین فعالیت شرکت در یک دوره زمانی به دست میآید و نیز میتوان نسبتهای محاسبهشده را با متوسط صنعت مقایسه کرد. 3-برای تعیین روند سنواتی شرکت و تغییراتی که احتمالاً در این روند رخداده است و نیز تعیین اعداد غیرعادی میتوان از روش تجزیهوتحلیل نسبتها استفاده کرد. 4- در امر شناخت مشکلات شرکتها محاسبه این نسبتها سودمند است. 5-اگر روش مبتنی بر تجزیهوتحلیل نسبتها با روشهای دیگر (مثل روشهای اقتصادسنجی) ادغام شوند، این نسبتها میتوانند در ارزیابی و قضاوت نقش مهمی بازی کنند. - محدودیتهای نسبتهای مالی باوجود مفید بودن تجزیهوتحلیل نسبتها، محدودیتهای چندی نیز در این تحلیلها وجود دارد که به برخی از آنها اشاره میشود: 1- بسیاری از شرکتهای بزرگ در زمینههای متنوعی فعالیت میکنند، لذا مشخص نمودن اینکه شرکت به چه صنعتی تعلق دارد، مشکل است. به همین جهت مقایسه نسبتهای آن با سایر شرکتها بیمعنی خواهد بود. 2-روشهای عملیاتی و حسابداری در همه شرکتها بهطور یکسان انجام نمیشود و همین موضوع باعث میشود که مقایسه نسبتها، بهویژه طبقهبندی اطلاعات در صورتهای مالی بیمعنی شود. 3-آنچه بهعنوان نرخهای میانگین صنعت منتشر میشود، صرفاً ارقام تقریبی هستند، به همین جهت، شرکت باید به نسبتهای مربوط به رقبای اصلی خود توجه کند، البته اگر این نسبتها را در اختیار داشته باشد. 4- صورتهای مالی بر اساس قیمتهای تاریخی (قیمت تمامشده) تهیه میشوند و در این گزارشها تغییر سطح قیمتها درنظرگرفته نمیشود. 5- بعضی از نسبتها لزوماً منعکسکننده کیفیت اجزای تشکیل دهند خود نیستند. مثلاً نسبت جاری یک شرکت ممکن است بالا باشد، درحالیکه در داراییهای جاری شرکت، اقلام موجودی راکد و خارج از رده وجود داشته باشد. 6- نسبتها اصولاً ارقام و اطلاعاتی ایستا هستند و وقایع و روندهای آتی را در نظر نمیگیرند. 7- توجه خاص به یک نسبت، نمیتواند فایده چندانی داشته باشد. 8-نسبتها راهحل مشکلات نیستند و با استفاده از این نسبتها نمیتوان به علل اصلی مشکلات شرکت پی برد، نسبتها تنها نشاندهنده مشکلات هستند. 9-شخص تحلیلگر در تفسیر دادهها بهسادگی دچار اشتباه میشود و احتمال دارد بهراحتی آنها را غلط تفسیر کند؛ برای مثال، کاهش مقدار یک نسبت، الزاماً به معنای وقوع رخدادی نامطلوب نیست. منابع کتاب مبانی مدیریت مالی؛ دکتر محسن دستگیر کتاب مدیریت سرمایه گذاری و ارزیابی اوراق بهادار، جهانخانی و علی پارسائیان (1376) نمازی محمد ونورالدین رستمی (1383) بررسی رابطه نسبت های مالی و نرخ بازده سهام ، بررسی های حسابداری و حسابرسی مهدی تفوی و محمدرضا پورعلی(1389)بررسی و تحلیل نسبت های مالی در تشخیص سطوح مختلف سلامت مالی واحدهای تولیدی ایران، مجله مطالعات مالی ثبت نام و عضویت میز کار لینک های مفید خدمات حَسمان ارتقاء سواد مالی در حَسمان خدمات ویژه حسابداران ارتقاء حرفه ای در حَسمان خدمات ویژه مدیران طرح پویش سواد اندوزی مالی دوره های آموزشی lms عضویت ویژه حسمان مشارکت و دعوت از دوستان همیار با تو همیار دانش آموز طرح پویش سواد اندوزی مالی آموزش سواد مالی مقدماتی نبض بازار دیده بان بازار هوای بازار دوره آموزشی بهینه نگر همیار شغلی حسابدار دیکشنری تخصصی حسابداری ثبت رزومه دوره های آموزشی توسعه نگر طرح توانمند سازی ایستگاه خبر حسابداری مدار خبر کار و دانش ثبت آگهی استخدام دوره های آموزشی مدیران همیار دانش آموز طرح پویش سواد اندوزی دوره های آموزشی همراه با تیم همراه با تیم همراه با تیم مقاله های مرتبطمدیریت مالی؛ ارزشافزودهمدیریت بودجه؛ ماهیت بودجه بندی عملیاتی مدیریت سرمایه گذاری؛ اوراق بهادار چیست و چند نوع اوراق بهادار داریم؟ مدیریت سرمایه گذاری؛ پرتفوی چیست و چه مزایایی دارد؟مدیریت مالی: نکاتی پیرامون چرخه های تجاری دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: *