> مقالات موضوعی > موفقیت مالی و شغلی > توسعه و تفکر مدیریتی > مدیریت کسب و کار > مشاهده مقاله جهت ارسال به چند نفر، نام و ایمیل گیرندگان با کاما { ، } جدا شوند. نام فرستنده: * ایمیل فرستنده: نام گیرنده(گان): * ایمیل گیرنده(گان): * متن پیام: * کد امنیتی: راه اندازی کسب و کار، تنها یا نه؟ مسئله این است! کارآفرینی و راه اندازی کسب و کار بیشتر به شکل یک حرکت فردی در ذهن ها ترسیم شده است. اغلب افراد دوست دارند به شکل یک قهرمان یک تنه دل به دنیای کسب و کار بزنند و روحیه انحصارطلبی آنها اجازه نمی دهد موفقیت احتمالی آن را با فرد دیگری شریک شوند! عضویت در تیم متفکران در طرح همراه با تیم اعتبار هدیه بگیرید و مشارکت کنید کلیک کنید... در طرح همگام با تیم با اعتبار هدیه، از خدمات ویژه استفاده کنید کلیک کنید... در طرح همیار با تیم در بازارکار حسابداری و مالی بدرخشید کلیک کنید... در طرح همکار با تیم خدمات مالی و حسابداری خود را معرفی کنید کلیک کنید... ولی همیشه در کنار چشیدن لذت موفقیت تنهایی، ترس از مسیر پر پیچ و خم و ناهموار هم وجود دارد که لزوم داشتن یک همراه برای طی کردن آن را منطقی می کند. البته داشتن شریک هم کم ترسناک نیست. از ضرب المثل های معروف ایرانی که در باب مضرات شریک داشتن گفته شده تا داستان هایی که از دور و نزدیک از شراکت های ناموفق شنیده ایم و دوستی هایی که در نهایت به شکایت های قانونی کشیده شده اند. با این حال پژوهش های انجام شده در ام آی تی نشان می دهد کسب و کارهایی که چند موسس دارند از کسب و کارهای تک موسس موفق ترند و به نظر می رسد ریسک پذیرفتن یک شریک برای راه اندازی کسب و کار به نتایج آن می ارزد. چند دلیل برای اینکه بهتر است برای راه اندازی و هدایت کسب و کارتان هم موسس پیدا کنید: • ابتدا بدانید و ایمان بیاورید که ایده همه چیز نیست، درواقع ایده بدون اجرا هیچ چیز نیست! پس اگر فکر می کنید چون ایده از شماست شایستگی و توان شروع اجرایی کردن و هدایت تک نفره آن را هم دارید سخت در اشتباهید. • قاعدتا شما برای شروع یک کسب و کار همه تخصص های لازم را ندارید. ممکن است بیشتر فنی باشید تا کسب و کاری و یا ممکن است بیشتر در توسعه محصول مهارت داشته باشید تا در فروش آن. حتی اگر عالم دهر هم باشید و همه تخصص ها را داشته باشید، باز هم بهتر است زمان محدود خود را صرف تخصص های اصلی خود کنید. • شروع یک کسب و کار خیلی سخت است. این را چند روز بعد از اینکه آدرنالین ناشی از هیجان جرقه ایده جدید فروکش کرد و خواستید رسما وارد اجرا شوید بهتر درک می کنید. گیجی روزهای اول و تصمیم گیری برای کارهایی که باید انجام بدهید با وجود یک همراه راحت تر خواهد بود. • مسیری که در پیش دارید علاوه بر فشارهای مادی نیازمند تحمل بارهای روحی زیادی است. راه اندازی کسب و کار و پیش برد آن استرس زیادی دارد که اگر ۲ نفر یا بیشتر باشید تحمل این بارها و استرس ها برای شما راحت تر خواهد بود. • دو مغز بهتر از یک مغز است! هنگام رویارویی با یک مشکل یا یک مسئله پیچیده، اینکه بتوانید از چند زاویه متفاوت (و حتی متضاد و مخالف) به آن نگاه کنید یک نعمت بزرگ است. • مشاور جای هم موسس را نمی گیرد. نمی توانید به جای آغاز کار با هم موسس به فکر استفاده از مشاور در زمان های بحرانی باشید. مشاور به اندازه هم موسس درگیر و دلسوز کسب و کار نیست و آن را متعلق به خود نمی داند و حاضر نیست در هر ساعتی از شبانه روز برای حل مسائل آن زمان بگذارد. • وجود هم موسس ریسک سرمایه گذاری و تحمل مخاطرات آن را پایین تر می آورد. هم تجربه و هم آمار و ارقام نشان می دهند داشتن هم موسس با وجود دشواری ها و ترس ها از نداشتن آن بهتر است. البته با توجه به نکات مهم و پیش گیری هایی می توان ریسک های راه اندازی کسب و کار با چند موسس و شراکت را کاهش داد. ثبت نام و عضویت میز کار لینک های مفید خدمات حَسمان ارتقاء سواد مالی در حَسمان خدمات ویژه حسابداران ارتقاء حرفه ای در حَسمان خدمات ویژه مدیران طرح پویش سواد اندوزی مالی دوره های آموزشی lms عضویت ویژه حسمان مشارکت و دعوت از دوستان همیار با تو همیار دانش آموز طرح پویش سواد اندوزی مالی آموزش سواد مالی مقدماتی نبض بازار دیده بان بازار هوای بازار دوره آموزشی بهینه نگر همیار شغلی حسابدار دیکشنری تخصصی حسابداری ثبت رزومه دوره های آموزشی توسعه نگر طرح توانمند سازی ایستگاه خبر حسابداری مدار خبر کار و دانش ثبت آگهی استخدام دوره های آموزشی مدیران همیار دانش آموز طرح پویش سواد اندوزی دوره های آموزشی همراه با تیم همراه با تیم همراه با تیم مقاله های مرتبطرقابت؛ بزرگترین رقبای کسب و کاری در طول تاریخبازار هدف خاص خود را انتخاب کنید!کارآفرینی؛ راز موفقیت «پیر امیدیار»؛ ثروتمندترین مرد ایرانی چیست؟کارآفرینی؛ 5 توصیه ریچارد برانسون برای کسب و کار موفقکار آفرینی، راز موفقیت هیلتون دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: *