تبلیغ شماره 1
بازگشت به پورتال مرکزی

انتشار گزارش درباره نقش حسابداران حرفه ای در کسب و کار در دوران بهبودی پساکووید 19

حسابداران حرفه ای شاغل در کسب و کار و بخش عمومی نقش مهمی در هدایت سازمانهای خود در زمانهای چالش برانگیز پیش رو دارند.

به گزارش لحظه نگر حَسمان  به نقل از خبرگزاری کمیته حسابداران حرفه‌ای شاغل در کسب‌وکار (PAIBC) زیرمجموعه فدراسیون بین المللی حسابداران (IFAC) در گزارشی که به تازگی با عنوان «حمایت از حسابداران شاغل در کسب و کار و بخش عمومی در زمان ابهام»، منتشر ساخته، جدیدترین تفکرات خود در باره دغدغه های گروه های کارشناسی مالی شامل خلق ارزش، داده، مسیر شغلی حسابداری، و توسعه حرفه ای و مهارتها را به اشتراک گذاشته است.

گردش چند دقیقه ای:
مسیر خدمات مالی و حسابداری را مجازی طی کنید

سانجی روژانی (Sanjay Rughani) رئیس کمیته حسابداران حرفه ای شاغل در کسب وکار ازطریق گفتگوهای مداوم با رهبران جهانی کسب و کار ، چهار توصیه دیگر برای حسابداران برای رهبری سازمانهای خود در فضای بی اطمینانی کنونی به اشتراک می گذارد.

این توصیه ها شامل موارد زیر است:
• مدیریت مالی: به دنبال فرصتهایی برای کنترل هزینه و صرفه¬جویی، منابع جدید رشد و درامد، و جریان مثبت وجه نقد باشید.
• اثربخشی عملیاتی: به فکرکردن در مورد زنجیره تامین، دگرگونی دیجیتال، داده و نواوری زمینه بدهید.
• رهبری: از راهبری قدرتمند حمایت کنید، اطلاع رسانی مکرر و معتبر انجام دهید، و تعهد به مقاصد اجتماعی را متحول کنید.
• برنامه ریزی: برنامه ریزی مبتنی بر سناریو و مدیریت ریسک را به روزآوری کنید، واقعیتهای بازار را زیرنظر بگیرید و به آنها واکنش نشان دهید، و برای درک انتظارات جدید ذینفعان زمان اختصاص دهید.

 

منبع خبر: حسابرس
 
 

 

ثبت نام و عضویت میز کار

لینک های مفید

 

 

 

 

زهرا حاجی زاده |   1399/05/14 22:51:51   |
0     0
• مدیریت مالی: به دنبال فرصتهایی برای کنترل هزینه و صرفه¬جویی، منابع جدید رشد و درامد، و جریان مثبت وجه نقد باشید.
• اثربخشی عملیاتی: به فکرکردن در مورد زنجیره تامین، دگرگونی دیجیتال، داده و نواوری زمینه بدهید.
• رهبری: از راهبری قدرتمند حمایت کنید، اطلاع رسانی مکرر و معتبر انجام دهید، و تعهد به مقاصد اجتماعی را متحول کنید.
• برنامه ریزی: برنامه ریزی مبتنی بر سناریو و مدیریت ریسک را به روزآوری کنید، واقعیتهای بازار را زیرنظر بگیرید و به آنها واکنش نشان دهید، و برای درک انتظارات جدید ذینفعان زمان اختصاص دهید.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
afkhami |   1399/06/02 01:23:56   |
0     0
این توصیه ها شامل موارد زیر است:
• مدیریت مالی: به دنبال فرصتهایی برای کنترل هزینه و صرفه¬جویی، منابع جدید رشد و درامد، و جریان مثبت وجه نقد باشید.
• اثربخشی عملیاتی: به فکرکردن در مورد زنجیره تامین، دگرگونی دیجیتال، داده و نواوری زمینه بدهید.
• رهبری: از راهبری قدرتمند حمایت کنید، اطلاع رسانی مکرر و معتبر انجام دهید، و تعهد به مقاصد اجتماعی را متحول کنید.
• برنامه ریزی: برنامه ریزی مبتنی بر سناریو و مدیریت ریسک را به روزآوری کنید، واقعیتهای بازار را زیرنظر بگیرید و به آنها واکنش نشان دهید، و برای درک انتظارات جدید ذینفعان زمان اختصاص دهید.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
دیدگاه کاربران

اخبار مرتبط

 

هدیه مالی تیم متفکران نوین مالی در شبکه اجتماعی
Web Analytics