تبلیغ شماره 1
بازگشت به پورتال مرکزی

انتشار رهنمود در مورد به کارگیری برنامه درازمدت برای خلق ارزش

در پی اختلال بی سابقه اقتصادی به دلیل همه گیری کووید 19، بسیاری از شرکتها در حال تجدیدنظر در اصول بنیادی خود هستند و در حال ارزیابی این هستند که چگونه هدف، راهبردها و مدل کسب و کار شرکت منجر به موفقیت درازمدت آنها خواهد شد.

به گزارش لحظه نگر حَسمان  به نقل از حسابرس، فدراسیون بین المللی حسابداران (IFAC)، شورای بین المللی گزارشگری یکپارچه (IIRC) و انجمن حسابداران حرفه ای رسمی بین المللی (AICPA) - صدای یکپارچه انجمن حسابداران رسمی امریکا (CPAs) و انجمن حسابداران خبره مدیریت (CIMA)- برای حمایت از کسب وکارها در این محیط نامطمئن، به تازگی رهنمود جدیدی را برای مدیران مالی ارشد (CFO) و گروه های مالی منتشر کرد تا سازمانهای خود را در مسیر خلق ارزش درازمدت ناوبری کنند. 
این گزارش شامل بینشهای اقدام پذیر برای مدیران ارشد مالی، گروه های مالی و سایر رهبران کسب و کار برای تمرکز دیدگاه خود در زمینه خلق ارزش، بیش از امور مالی است، و چگونگی موارد زیر را توضیح می دهد:

گردش چند دقیقه ای:
مسیر خدمات مالی و حسابداری را مجازی طی کنید


• درک فرایند خلق ارزش؛
• شناسایی فرصتها و ریسکهای اصلی مربوط به راهبردهای سازمان و مدل کسب و کار؛
• توسعه نمایی یکپارچه از عملکرد و ارزش، شامل ترازنامه، کسب و کار، و دیدگاههای اقتصادی؛ و
• گنجاندن اولویتهای خلق ارزش در تصمیم گیری و گزارشگری.
برای دریافت این رهنمود و گزارش تکمیلی به صفحه اول مرکز اطلاع رسانی حسابرس پیوند «منابع جدید» سر بزنید.

 

منبع خبر: حسابرس
 
 

 

ثبت نام و عضویت میز کار

لینک های مفید

 

 

 

 

Mona |   1399/04/30 20:14:47   |
0     0
فدراسیون بین المللی حسابداران (IFAC)، شورای بین المللی گزارشگری یکپارچه (IIRC) و انجمن حسابداران حرفه ای رسمی بین المللی (AICPA) - صدای یکپارچه انجمن حسابداران رسمی امریکا (CPAs) و انجمن حسابداران خبره مدیریت (CIMA)- برای حمایت از کسب وکارها در این محیط نامطمئن، به تازگی رهنمود جدیدی را برای مدیران مالی ارشد (CFO) و گروه های مالی منتشر کرد تا سازمانهای خود را در مسیر خلق ارزش درازمدت ناوبری کنند.
این گزارش شامل بینشهای اقدام پذیر برای مدیران ارشد مالی، گروه های مالی و سایر رهبران کسب و کار برای تمرکز دیدگاه خود در زمینه خلق ارزش، بیش از امور مالی است
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
مهدی کاظمی |   1399/05/02 16:40:00   |
0     0
در پی اختلال بی سابقه اقتصادی به دلیل همه گیری کوو ید ۱۹
بسیاری از شرکتها در حال تجدید نظر در اصول بنیادی خود هستند درحال ارزیابی این هستند که چگنه هدف راهبردها ومدل کسب وکار شرکت منجر به موفقیت دراز مدت آنها خواهد شد
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
مجید گلزارفر |   1399/05/08 17:51:09   |
0     0
ارزش، عبارت است از درک مشتری از موازنه بین مزایای دریافت شده و قربانی ها، در جهت تجربه و برخورداری از آن مزایا.
هدف از برنامه ریزی بلند مدت بیشتر کنترل عملیات است در حالی که برنامه ریزی استراتژیک تغییر فعالیت ها برای حداکثر استفاده از فرصت های محیطی را دنبال می کند که به شرح زیر قابل مطرح می باشد:
برنامه ریزی استراتژیک بیش از برنامه ریزی بلند مدت آینده مدار است.
- برنامه ریزی استراتژیک باید پاسخگوئی فعالیت های سازمانی در قبال تغییرات محیط باشد.
- برنامه ریزی استراتژیک بیشتر از برنامه ریزی بلند مدت بر ارزیابی محیط داخل و خارج سازمان تاکید دارد.
- برنامه ریزی استراتژیک یک فعالیت پیچیده بوده و مستلزم مشارکت مدیران تمام سطوح سازمانی می باش
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
میثم دهقان |   1399/05/13 11:09:06   |
0     0
این گزارش شامل بینشهای اقدام پذیر برای مدیران ارشد مالی، گروه های مالی و سایر رهبران کسب و کار برای تمرکز دیدگاه خود در زمینه خلق ارزش، بیش از امور مالی است
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
سمیرا دهقان نیری |   1399/05/28 23:18:49   |
0     0
در پی اختلال بی سابقه اقتصادی به دلیل همه گیری کوو ید ۱۹
بسیاری از شرکتها در حال تجدید نظر در اصول بنیادی خود هستند درحال ارزیابی این هستند که چگنه هدف راهبردها ومدل کسب وکار شرکت منجر به موفقیت دراز مدت آنها خواهد شد
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
afkhami |   1399/06/02 00:37:30   |
0     0
پی اختلال بی سابقه اقتصادی به دلیل همه گیری کووید 19، بسیاری از شرکتها در حال تجدیدنظر در اصول بنیادی خود هستند و در حال ارزیابی این هستند که چگونه هدف، راهبردها و مدل کسب و کار شرکت منجر به موفقیت درازمدت آنها خواهد شد.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
دیدگاه کاربران

اخبار مرتبط

 

هدیه مالی تیم متفکران نوین مالی در شبکه اجتماعی
Web Analytics