> گروه اخبار > لحظه نگر حرفه حسابداری > حسابداری و حسابرسی > مشروح خبر جهت ارسال به چند نفر، نام و ایمیل گیرندگان با کاما { ، } جدا شوند. نام فرستنده: * ایمیل فرستنده: نام گیرنده(گان): * ایمیل گیرنده(گان): * متن پیام: * کد امنیتی: تاریخ: 1399/04/17 پنج دلیل برای برای ادغام یا فروش مؤسسه این داستان دایم تکرار میشود. شرکای مؤسسهتان همگی در سن بازنشستگی هستند و در مورد بازنشستگی برنامهریزی میکنند. هرساله از خودتان میپرسید: آیا امسال، زمان فروش یا ادغام است؟ به گزارش لحظه نگر حَسمان به نقل از جامعه حسابداران رسمی ایران در شرایط فعلی کووید 19 به این سؤال شدت بخشیده است. ممکن است برای برخی مؤسسات خیلی زود باشد، یا فکر کردن به چالشهای عملیاتی کردن آن دشوار باشد. ممکن است این پرسش مطرح شود که آیا اکنون زمان مناسبی برای فروش است یا خرید؟ بهتر است در پاسخ بگوییم اکنون زمان خوبی برای استفاده از فرصتهای آتی پیش روی مؤسسهی شماست. در حال حاضر پنج دلیل اصلی برای فروش وجود دارد. چشمانداز خریداران جامعهی خریداران اکنون شامل خریداران جدید یا کمتر فعال است. کاهش تعداد مشتریان و نگرانیهای کارکنان موجب شده است تا چهرههای جدید، خود را در بازار عرضه میکنند. مرزهای جغرافیایی در حال فروپاشی هستند و کار از راه دور بیشتر و مؤثرتر شده است. بسیاری از گزینههایی که قبلاً کاندیدای فروش یا ادغام بودند دیگر تنها نیستند و اکنون تعداد گزینهها بیشتر شده است. جذابیت رویههای قدیمی کارهای پرتکرار و مستمر ریسک کمتری دارند و نیاز به سرمایهگذاری اندکی برای گذار دارند. به عبارت دیگر اگر زمینهی فعالیت مؤسسهی ادغامشونده و تحصیلکننده یکسان باشد، نتیجهی بهتری دریافت خواهد شد. بهعنوان نمونه، ارائهی خدمات مشاوره به مشتریان در قالب مؤسسهی جدید و بر اساس فناوریهای مؤسسهی تحصیل کننده، میتواند بهسرعت سود ایجاد کند. نگرانی مشتریان وقتی نگرانیهای موجود به اقتصاد ضربه میزند، مشتریان نسبت به قدرت و تداوم توصیههایی که از مشاوران خود دریافت کردهاند، دچار تردید میشوند. هرچه درک قویتری از استعداد مشاوران و تداوم توصیههای آنها وجود داشته باشد، بهتر است. کرونا بسیاری از مؤسسات حسابرسی را محک زده است. برخی از مؤسسات بهتر به شرایط بحرانی ناشی از کرونا 19 پاسخ دادهاند. مشتریان درحال بررسی گزینهها هستند و در عین حال نسبت به موج دوم بیماری ابراز نگرانی میکنند. پیوستن نیروها به یک مؤسسهی دیگر یا در واقع تبدیل شدن به یک مؤسسهی قویتر و عمیقتر در خدمات مشاورهای دقیقاً همان چیزی است که از انجام یک ادغام مناسب، انتظار میرود. چالش کارکنان حفظ پرسنل خوب، مشکلی است که در بسیاری از بحرانها و مسائل خود را نمایان میکند. حداقل چالشهای حفظ پرسنل خوب ،جبران خدمات و مزایای آنها، ثبات شغلی، آموزش و تعادل میان کار و زندگی آنان است. حفظ افراد قوی و نظم بخشیدن به وضعیت افراد اضافی اولویت مشترک خریداران و فروشندگان است. قویتر شدن مؤسسات در زمان همه گیری ویروس کرونا باعث وضعیت بهتر کارکنان میشود. انعطافپذیری مسیر اگرچه تحصیلکنندگان جدید مسیر کوتاهتری را برای خرید طی میکنند. در صورت تمایل فروشنده نسبت به ادغام میتوان یک برنامهی زمانی طولانیتر تنظیم کرد.طولانی شدن زمان به نفع طرفین خواهد بود زیرا در این مدت میتوان عملکرد، سودآوری و رویههای حسابداری جایگزین را بهبود بخشید. منبع خبر: جامعه حسابداران رسمی ایران ثبت نام و عضویت میز کار لینک های مفید خدمات حَسمان ارتقاء سواد مالی در حَسمان خدمات ویژه حسابداران ارتقاء حرفه ای در حَسمان خدمات ویژه مدیران طرح پویش سواد اندوزی مالی دوره های آموزشی lms عضویت ویژه حسمان مشارکت و دعوت از دوستان همیار با تو همیار دانش آموز طرح پویش سواد اندوزی مالی آموزش سواد مالی مقدماتی نبض بازار دیده بان بازار هوای بازار دوره آموزشی بهینه نگر همیار شغلی حسابدار دیکشنری تخصصی حسابداری ثبت رزومه دوره های آموزشی توسعه نگر طرح توانمند سازی ایستگاه خبر حسابداری مدار خبر کار و دانش ثبت آگهی استخدام دوره های آموزشی مدیران همیار دانش آموز طرح پویش سواد اندوزی دوره های آموزشی همراه با تیم همراه با تیم همراه با تیم Mona | 1399/04/30 19:35:28 | 0 0 پنج دلیل برای برای ادغام یا فروش مؤسسه 1/چشمانداز خریداران 2/جذابیت رویههای قدیمی 3/نگرانی مشتریان 4/چالش کارکنان 5/ انعطافپذیری مسیر صاحبان شرکت ها ممکنست به دلایل مختلف قصد ادامه فعالیت شزکت خود را نداشته باشد انها میتوانند بجای انحلال شرکت بارعایت قوانین و شرایط موجود شرکت خود را واگذار نمایند پاسخ دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: * مجید گلزارفر | 1399/04/31 15:35:28 | 0 0 - چشمانداز خریداران -2 جذابیت رویههای قدیمی -3 نگرانی مشتریان -4 چالش کارکنان 5- انعطافپذیری مسیر ادغام شرکتهای تجارتی راهی برای تامین منابع مالی شرکت و یا کاهش دست واسطه ها می باشد. پاسخ دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: * افسانه محمدی ساغندی | 1399/05/02 14:43:00 | 0 0 1-چشم انداز خریداران ۲-جذابیت رویه های قدیمی ۳-چالش کارکنان ۴- انعطاف پذیری مسیر ۵-نگرانی مشتریان پنج دلیل ادغام موسسه است پاسخ دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: * مهدی کاظمی | 1399/05/02 16:22:06 | 0 0 وقتی نگرانی های موجود به اقتصاد ضربه میزند مشتریان نسبت به قدرت تداوم توصیه هایی که از مشاوران خود دریافت کرده اند دچار تردید میشوند پاسخ دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: * فرزانه توحیدفر | 1399/05/05 11:41:37 | 0 0 چشمانداز خریداران 2/جذابیت رویههای قدیمی 3/نگرانی مشتریان 4/چالش کارکنان 5/ انعطافپذیری مسیر از پنج دلیل فروش موسسات می باشد. پاسخ دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: * میثم دهقان | 1399/05/13 10:56:02 | 0 0 وقتی نگرانیهای موجود به اقتصاد ضربه میزند، مشتریان نسبت به قدرت و تداوم توصیههایی که از مشاوران خود دریافت کردهاند، دچار تردید میشوند. هرچه درک قویتری از استعداد مشاوران و تداوم توصیههای آنها وجود داشته باشد، بهتر است. کرونا بسیاری از مؤسسات حسابرسی را محک زده است. برخی از مؤسسات بهتر به شرایط بحرانی ناشی از کرونا ۱۹ پاسخ دادهاند. مشتریان درحال بررسی گزینهها هستند و در عین حال نسبت به موج دوم بیماری ابراز نگرانی میکنند. پیوستن نیروها به یک مؤسسهی دیگر یا در واقع تبدیل شدن به یک مؤسسهی قویتر و عمیقتر در خدمات مشاورهای دقیقاً همان چیزی است که از انجام یک ادغام مناسب، انتظار میرود. پاسخ دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: * زهرا حاجی زاده | 1399/05/14 22:30:21 | 0 0 جامعهی خریداران اکنون شامل خریداران جدید یا کمتر فعال است. کاهش تعداد مشتریان و نگرانیهای کارکنان موجب شده است تا چهرههای جدید، خود را در بازار عرضه میکنند. مرزهای جغرافیایی در حال فروپاشی هستند و کار از راه دور بیشتر و مؤثرتر شده است. بسیاری از گزینههایی که قبلاً کاندیدای فروش یا ادغام بودند دیگر تنها نیستند و اکنون تعداد گزینهها بیشتر شده است. پاسخ دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: * Morteaza Poursoleiman | 1399/05/14 23:35:41 | 0 0 پنج دلیل برای برای ادغام یا فروش مؤسسه -چشمانداز خریداران -جذابیت رویههای قدیمی -نگرانی مشتریان -چالش کارکنان - انعطافپذیری مسیر پاسخ دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: * mrz | 1399/05/26 02:08:19 | 0 0 پنج دلیل برای برای ادغام یا فروش مؤسسه 1/چشمانداز خریداران 2/جذابیت رویههای قدیمی 3/نگرانی مشتریان 4/چالش کارکنان 5/ انعطافپذیری مسیر پاسخ دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: * سمیرا دهقان نیری | 1399/05/28 23:15:39 | 0 0 چشمانداز خریداران 2/جذابیت رویههای قدیمی 3/نگرانی مشتریان 4/چالش کارکنان 5/ انعطافپذیری مسیر از پنج دلیل فروش موسسات می باشد. پاسخ دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: * afkhami | 1399/06/02 00:29:19 | 0 0 پنج دلیل برای برای ادغام یا فروش مؤسسه: -چشمانداز خریداران -جذابیت رویههای قدیمی -نگرانی مشتریان -چالش کارکنان - انعطافپذیری مسیر پاسخ دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: * دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: * اخبار مرتبطگزارش ویژه خبری "مؤسسه حسابرسی شهود امین"انتشار بازبینه برای تداوم کسب وکارهای کوچکانتشار کتاب «حسابداری برای مدیران»تاسیس گروه افراد برجسته برای هدایت فعالیتهای مربوط به موارد افشای مرتبط با پایداریانتشار گزارش سالانه بنیاد استانداردهای بین المللی گزارشگری مالی