بررسی اولویت‌های شعب بانک دی در سال جاری

 بنابر اعلام بانک دی، رضا سهم دینی، رییس هیات‌مدیره، به همراه شعبانعلی داورپناه، معاون اعتبارات، ناصر شریعتی، مدیرکل بازاریابی و امور شعب و احمد حشمی‌پور مدیرکل حوزه مدیریت بانک دی در دور جدید بازدیدهای استانی خود، ضمن دیدار و گفت‌وگو با همکاران و مشتریان شعب قزوین، رشت، زنجان و اردبیل خط‌مشی اعتباری سال جاری را مهم‌ترین دستوالعمل اجرایی شعب برای تحقق رعایت بهداشت اعتباری، وصول مطالبات و جذب منابع ارزان‌قیمت دانست.

سهم دینی با تاکید بر اینکه برنامه‌های بانک دی در سال جاری در جهت جذب سپرده‌های ارزان‌قیمت است، گفت: روسای شعب باید با مطالعه دقیق خط‌مشی اعتباری سال ۱۳۹۷ و تشریح اهداف تعیین شده برای تمامی همکاران خود، به اصلاح نسبتِ مصارف و منابع بانک و ترمیم ترکیب منابع به نفع منابع ارزان قیمت حرکت کنند.

رییس هیات‌مدیره بانک دی ضمن تاکید بر رعایت بهداشت اعتباری گفت: علاوه بر استفاده از شیوه‌های وصول مطالبات که در همه بانک‌ها مرسوم است، دقت در رعایت مقررات و قوانین در زمان پرداخت تسهیلات، احراز اعتبار مشتریان قبل از پرداخت تسهیلات و همچنین برخورد مناسب با مدیون تأثیر بسیار زیادی بر وصول مطالبات دارد و برخورد محترمانه و در شأن با مدیون می‌تواند آن را به پرداخت تسهیلات از طریق تحریک وجدان مجاب کند.

سهم دینی همچنین با اشاره به حساســیت موضوع مطالبــات معوق  و تاثیر آن بر عملکرد صحیح بانک و اقتصاد کشورگفت: افزایش میزان بدهی‌های معوق شبکه بانکی یکی از مهم‌ترین موضوعات مورد دقت مسئولان اقتصادی کشور طی سال‌های اخیر بوده، به گونه‌ای که بازتاب آن  موجب شده تا مقوله بدهی بانک‌ها  فارغ از جنبه‌های مالی و اقتصادی؛ ابعاد رسانه‌ای نیز پیدا کند.

رییس هیات‌مدیره بانک دی همچنین با اشاره به آینده پیشِ‌روی بانک گفت: هیات‌مدیره با بررسی وضعیت موجود بانک، برنامه‌های کوتاه‌مدت خود را بر فروش دارایی‌های غیرمولد، وصول مطالبات غیرجاری و افزایش سرمایه بانک قرار داده و از این طریق موفق به احیاء و بازپس‌گیری بسیاری از مطالبات غیرجاری بانک شده است.

سهم دینی در بازدید از شعبه اردبیل ضمن تقدیر از همکاران این شعبه به دلیل سوددهی پایدار، کسب رتبه دوم در جذب منابع در سال ۱۳۹۶ و وصول مطالبات گفت: شعبه اردبیل یک الگوی موفق در ترکیب تجربه مدیریتی با توانایی و انگیزه جوانی همکاران است و این بهترین گزینه الگوبرداری برای سایر شعب و همچنین بزرگترین منبع قدرت و مزیت رقابتی برای این شعبه در تحقق اهداف خواهد بود.