> گروه اخبار > لحظه نگر مالی و بازارهای سرمایه گذاری > دخل و خرج > مشروح خبر جهت ارسال به چند نفر، نام و ایمیل گیرندگان با کاما { ، } جدا شوند. نام فرستنده: * ایمیل فرستنده: نام گیرنده(گان): * ایمیل گیرنده(گان): * متن پیام: * کد امنیتی: تاریخ: 1399/09/16 تجربیات ثروتمندترین مرد روی زمین را بخوانید تا پولدار شوید جنبه ریسکپذیر شخصیت بزوس خیلی قوی است و او همیشه به استقبال تجربیات جدید میرود. به گزارش لحظه نگر حَسمان به نقل ازگزارش موبوایران،جف بزوس، ثروتمندترین مرد روی زمین است که آمازون، یکی از موفقترین شرکتهای تاریخ را راه انداخته و هدایت میکند. اغراق نیست اگر که بگویم بدون بزوس امکان نداشت آمازون از یک انباری در گاراژ تبدیل به یک تجارت پیشرفته بینالمللی شود. گردش چند دقیقه ای: مسیر خدمات مالی و حسابداری را مجازی طی کنید دیوید بیکر، خبرنگار تلاش کرده است تا با نفوذ به درون ذهن بزوس اسرار ریسکپذیری، تاکتیکها، بلندپروازیها و ابداعات او را آشکار کند. آرزوهای جف بزوس را حتی جاذبه زمین هم نتوانسته زمینگیر کند و برنامه "راهی به فضا" هم یکی از اشتغالهای کنونی ذهن بزوس است. اما بزوس چگونه توانسته آمازون را در چنین موقعیت موفقی قرار دهد؟ ده نکته کلیدی که میتوان آنها را چکیده ذهنیت بزوس دانست را اینجا بخوانید: هر مشکلی با تیزهوشی و نوآوری حل میشود توانایی نوآوری بزوس خیلی زود خودش را نشان داد. او تابستانهای زیادی را در مزرعه کوچک پدربزرگش در تگزاس میگذراند و آنها هر چیزی که نیاز به تعمیر داشت را خودشان درست میکردند؛ از جمله پروژههایی مانند راه انداختن تراکتور قدیمی مزرعه. پدربزرگ او یک بار شاهد قدرت فوقالعاده نوآوری بود: وقتی که یک شست خود را در تصادف رانندگی از دست داد و دکترها با استفاده ازپیوند پوست نشیمنگاه، انگشت را جایگزین کردند. بزوس این داستان را هنوز هم تعریف میکند. حق همیشه با مشتری است با کمک تجربههایی از بانکداری گرفته تا جمع کردن کتابها روی دستان و پاها، مهمترین و اساسیترین مسئله بزوس "مشتری" است. تام آلبرگ، مدیر سابق آمازون میگوید بزوس "با یک ژن مشتری به دنیا آمده است" و همچنین "او میخواهد دنیا را تغییر دهد. ذهنیت او بر مبنای کسب رضایت مشتریان است و این که اگر پول بیشتری درآورید، کارهای بیشتری هم میتوانید انجام دهید " ناتالی برگ، تحلیلگر مسائل مربوط به خرده فروشی معتقد است که این وسواس میتواند یک "چرخه" را شکل دهد: "تمرکز بیش از حد روی مشتری موجب جلب مشتریان بیشتر میشود و این موجب جذب فروشندههای بیشتر میشود، بعد دایره بزرگتری از مشتریان جذب میشوند و این مورد موجب کسب تجربه بیشتر در راه جذب بیشتر مشتریان خواهد شد و این چرخه ادامه پید میکند. " روی گذشته کار کن و آینده را برنامهریزی کن سانیل گوپتا از دانشکده اقتصاد دانشگاه هاروارد میگوید کالاها و خدماتی که آمازون ابداع میکند بر مبنای نظریه " روی گذشته کار کن و آینده را برنامهریزی کن" است. به این معنا که آمازون در مورد خواستههای مشتریان فکر میکند و از تجربههای گذشته برای رسیدن به آن استفاده میکند. اگر خود شرکت توانایی انجام این کار را نداشته باشد، آن را به وجود میآورد. در همان حال برنامهریزی برای آینده به معنای این است که چطور "شما بتوانید این توانایی را به یک کسب و کار کاملا جدید بدل کنید. " همیشه همان روز اول است یک کپی از نامه بزوس به سهامداران همیشه در گزاش سالیانه آمازون قرارداده میشود. در آن نامه در مورد اهمیت فکر کردن به این که "همیشه انگار همان روز اول است" تاکید شده؛ برای مثال حفظ عطش و اشتیاق برای موفقیت و نوآوری. فکر کردن با طرز تفکری که انگار در روز دوم قرار دارید، جزو گزینههای بزوس نیست. او میگوید: "روز دوم در نتیجه بیاحترامی، سکون ایجاد میشود و سپس درد طاقتفرسای ناکامی و بعد از آن هم مرگ. به همین دلیل هم همیشه روز اول است. " ریسک کنید سال ۲۰۰۰ و به دنبال فروپاشی حباب شرکتهای دات-کام، بزوس ریسک بزرگی کرد و آمازون را به روی فروشندههای خارجی گشود. آن زمان این ریسکی غیرعقلانی بود، اما ارزشش را داشت. ریسکهای کمخطرتری هم داشت که شامل حضور در کسب و کار موبایل بود. به هر حال جنبه ریسکپذیر شخصیت بزوس خیلی قوی است و او به استقبال تجربیات جدید میرود. مروری بر آخرین رویدادها لحظه نگر دخل و خرج سفره خانواده: فرصت بهینه، راهنمای خرید، سرمایه گذاری کودک خانواده: فرصت بهینه، راهنمای خرید، سرمایه گذاری خانه و آشپزخانه خانواده: فرصت بهینه، راهنمای خرید، سرمایه گذاری پوشاک خانواده: فرصت بهینه، راهنمای خرید، سرمایه گذاری مصرف برنامه ریزی شده و مدیریت سبز در خانواده سود سهام عدالت, یارانه و سوبسید و درامد خانواده گران فروشی و سامانه 124 جان راسمن از مدیران پیشین آمازون میگوید بزوس دوست دارد تصمیم بگیرد "در حالی که نمیداند عاقبت کار چه خواهد شد. " الکسای آمازون یکی از این گونه تصمیمها است. دوباره شکست بخور، بهتر شکست بخور ذهنیت مخاطرهپذیر بزوس موجب شده که او ریسکهای بزرگی بکند و از ناکامی نهراسد. بزوس گفته است: "همه ما بارها شکست خوردهایم. همیشه فکر میکنم ما جای خوبی برای شکست خوردن هستیم، چون خیلی خوب این کار را انجام میدهیم؛ ما در این زمین کلی تمرین کردهایم. " هرگز از کاری که برایش تلاش کردهای، پشیمان نمیشوی در طرز فکر بزوس، نترسیدن از ناکامی همتای تفکری صحیح در مورد پشیمانی قرار دارد بزوس نگاهاش به پشیمانی را در گفتگو با ماتیاس دوپفنیر، مدریر شرکت اکسل اسپرینگر آشکار کرد. او گفت: "وقتی ۸۰ ساله شدید و در مورد پشیمانیهایتان فکر میکنید، فکر شما به سوی کارهایی میرود که انجام ندادهاید. بعید است حسرت کاری را بخورید که در آن ناکام ماندهاید یا آن طوری که انتظارش را داشتید، از آن جواب نگرفتید. " آنچه در ذهنتان است را بگویید وقتی برد استون، زندگینامه نویس جف بزوس گفت موقعی که قرار است حرف آخر در هیئت مدیره زده شود، او خیلی هم دموکرات به نظر نمیرسد، بزوس گفت که او همواره انتظار بحثی صادقانه را دارد. جان راسمن معتقد است که آمازون در این زمینه شباهتی به سایر شرکتها ندارد: "در بیشتر شرکتها، اعضا به طور فعالانه باهم بحث نمیکنند. افراد معمولا در نشان دادن نظر واقعی خود مردد هستند. این شرکتها بر مبنای نظر مشتری رهبری نمیشوند. آنها به تصمیمگیرنده احترام نمیگذراند و اگر با تصمیم گرفته شده موافق نباشند، معمولا واکنشی منفعلانه دارند. رقابت کنید بزوس یک "حس رقابت شدید" را وارد کسب و کارش کرده است. برد استون داستانی را از زمانی که الکسا متولد شد، تعریف میکند؛ زمانی که اپل، سیستم "سیری" را داشت و گوگل هم یک سیستم تشخیص صوتی خیلی خوب. او میگوید: "آمازون، با در نظر گرفتن تمام این موارد، سزاوار پیشتازی در این زمینه نبود... در واقع جف مدیر پروژه الکسا بود و در یک چشم بهم زدن بخش الکسا صاحب ۱۰۰۰۰ نفر، شاید هم بیشتر، نیرو شد. به این دلیل که او نمیخواست آمازون رقابت را به حریفان واگذار کند. " بلند مدت نگاه کنید نگرش بلند مدت نکتهای کلیدی در موفقیتهای بزوس و آمازون است. جان راسمن میگوید، "بزوس مشتاق است که طی ۱۰ سال از یک پروژه جدید پول درآورد" و پروژهای که به آن اعتقاد دارد را تا پایان ادامه میدهد. یکی از مواردی که دید بلند مدت بزوس را نشان میدهد پروژه ساخت و ساز در فضا است. او شرکت "بلو اورجین" را به همین منظور تاسیس کرد. بزوس در این زمینه کاملا مصمم است: "کره زمین محدود است و اگر اقتصاد جهان و جمعیت کماکان افزایش پیدا کند، تنها گزینه پیش رو فضا است. " منبع خبر: موبوایران ثبت نام و عضویت میز کار لینک های مفید خدمات حَسمان ارتقاء سواد مالی در حَسمان خدمات ویژه حسابداران ارتقاء حرفه ای در حَسمان خدمات ویژه مدیران طرح پویش سواد اندوزی مالی دوره های آموزشی lms عضویت ویژه حسمان مشارکت و دعوت از دوستان همیار با تو همیار دانش آموز طرح پویش سواد اندوزی مالی آموزش سواد مالی مقدماتی نبض بازار دیده بان بازار هوای بازار دوره آموزشی بهینه نگر همیار شغلی حسابدار دیکشنری تخصصی حسابداری ثبت رزومه دوره های آموزشی توسعه نگر طرح توانمند سازی ایستگاه خبر حسابداری مدار خبر کار و دانش ثبت آگهی استخدام دوره های آموزشی مدیران همیار دانش آموز طرح پویش سواد اندوزی دوره های آموزشی همراه با تیم همراه با تیم همراه با تیم دیدگاه کاربران نام: پست الکترونیک: * متن: * کد امنیتی: * اخبار مرتبطتاملی بر علت واقعی نبودن قیمت آب در ایران۹۶ درصد از مشترکان برق به حذف قبوض کاغذی روی خوش نشان دادندافزایش قیمت حبوبات در سایه غفلت سازمان حمایتدولت اصراری به بنزین ۱۵۰۰ تومان نداردحذف رانت با یکسان سازی نرخ عرضه گوشت قرمز